Karakteristik dari Pemimpin

Begitu saya mulai mengeksplorasi pertanyaan tentang karakteristik apa yang menjadikan seorang pemimpin bisnis yang benar-benar sukses, tampaknya bagi saya ada jumlah yang hampir tak ada habisnya untuk disebutkan! Saya tahu bahwa mungkin banyak yang dapat dikategorikan bersama, tetapi saya ingin membebaskan pikiran saya dan memutuskan untuk mencatat ketika mereka terpikir oleh saya. Jadi tanpa urutan tertentu, selain ini cara mereka muncul di pikiran saya, berikut adalah 3 karakteristik saya berikutnya untuk Anda!

Motivasi diri

Para pemimpin dengan tingkat kesadaran diri yang tinggi sangat pandai memotivasi diri mereka sendiri, karena mereka telah Karakteristik Pemimpin Laki-Laki meluangkan waktu untuk menemukan apa yang membuat mereka tergerak. Mereka tahu teori motivasi dan telah mengerjakan kebutuhan dan dorongan pribadi mereka.

Mereka menggunakan pendekatan "wortel" dan "tongkat" dengan tepat dan tahu apakah mereka lebih suka bergerak "ke arah" tujuan dan imbalan, atau "menjauh" dari situasi dan ketidaknyamanan yang buruk. Mereka siap untuk meregangkan dan menantang diri mereka sendiri untuk memperluas zona nyaman mereka.

Karena mereka pandai memotivasi diri mereka sendiri, mereka juga lebih mampu memotivasi dan menginspirasi orang lain.

Penglihatan

Para pemimpin bisnis yang benar-benar sukses memiliki kapasitas besar untuk membayangkan masa depan - mereka bermimpi, membuat Karakteristik Pemimpin Otentik gambar di mata pikiran mereka dan bermain dengan kemungkinan tak terbatas yang terbuka untuk mereka. Mereka menciptakan gambar yang sangat kuat sehingga mereka benar-benar bertindak sebagai magnet untuk menarik mereka ke arah cita-cita mereka.

Mereka tidak hanya membayangkan, mereka menciptakan tujuan jangka panjang spesifik yang menantang dan meluas, tetapi juga dapat diukur. Mereka menggunakan visi mereka untuk membuat niat mereka spesifik; mereka fokus pada hasil akhir dan mengembangkan rencana untuk membantu mereka mencapai hasil yang diinginkan.

Mereka menggunakan visi mereka untuk memotivasi, membuat mereka tetap fokus dan kuat, untuk membantu mereka mengambil langkah-langkah yang diperlukan untuk memajukan mereka. Mereka menggunakannya untuk meninjau kemajuan dan mengambil tindakan korektif jika mereka tentu saja.

Para pemimpin yang sukses tahu bahwa sampai ada motivasi internal, hasrat dan hasrat, didorong oleh visi yang cukup besar, cukup jelas dan didukung oleh tujuan jangka panjang, (dan tujuan jangka pendek yang akan memungkinkan mereka untuk mencapainya), hanya akan ada kesuksesan eksternal terbatas.

Antusiasme

Antusiasme itu menular. Para pemimpin bisnis dengan antusiasme dan semangat nyata untuk organisasi mereka dan untuk memberikan tingkat layanan terbaik, menuai penghargaan dalam hal semangat staf dan kepuasan pribadi dan pelanggan.

Mereka memiliki gairah, cinta untuk pekerjaan mereka dan untuk orang-orang yang mereka temui dan bekerja dengan. Mereka memiliki energi dan dorongan pribadi yang hebat dan mampu mempertahankan antusiasme dan kepercayaan mereka ketika keadaan menjadi sulit dan di sekitar mereka goyah. Mereka tahu bahwa jika mereka tidak antusias, itu jauh lebih sulit untuk membangkitkan semangat dan menginspirasi orang-orang di sekitar mereka.

Antusiasme datang dari dalam dan ketika dibagikan dan mendorongnya berlipat ganda - itu dapat membuat orang percaya bahwa segala sesuatu mungkin terjadi. Itu tidak bisa menghasilkan keajaiban sendiri, tetapi dikombinasikan dengan visi, semangat dan kesadaran akan kekuatan dan kelemahan kita, itu membentuk blok bangunan penting untuk kesuksesan.